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第一部分：高績效團隊的特點
1．清楚的目標 2．共同的承諾 3．坦誠的溝通
4．相關的能力，技術、知識 5．負責任的自我領導管理 6．不斷尋求發展
第二部分：構建高績效團隊
1．一個團隊必備的條件 2．帶動一個績效卓越的團隊
第三部分：激發員工的工作主動性和積極性
1．尊重員工的意見 2．賦予員工以重任 3．工作成果的認可
4．工作符合員工自己的個性時 5．有強大競爭對手競爭 6．良好的工和氛圍
第四部分：指導員工
1．調整員工心理，使他們了解自己的工作與全體工作有密不可分的相關性 2．改變對工作的看法
3．專心工作 4．領悟到多么單純的工作皆有改善的余地 5．進行工作分析。
第五部分：不同類型員工的管理
如何管理老員工、新員工、有優越感的員工、有背景的員工、受困擾的員工
第六部分：企業員工要具備的心態
1.心態上，要有主人翁的心態 2.對事業的熱忱--成功者最重要的品質
3.企業員工要具備的心態 4.對結果要自我負責，對人生要負起責任
5.要注重個人成長
第七部分：企業員工怎樣才能擁有超強的自信心？
1.自信心只是一種狀態 2.要建立良好的自我形象 3.找到好的信念
4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產品 5.積極的暗示與確認 6.進入你強烈自信心的狀態
第八部分：企業員工如何把行動變成快樂
第九部分：為什么要把工作變成樂趣？
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