第一部分：如何提高車間員工的安全意識

1、從生產車間典型的安全事故告訴員工潛在的安全隱患帶來的后果(通過系列典型安全事故進行案例分析)
2、生產車間作業人員安全意識提升培訓

1. 事故致因理論與多米諾骨牌效應
2. 海因理希的安全生產管理3E原則
3. 違章作業行為與違章作業人的心理解讀
4. 安全三級教育（廠級安全教育、車間安全教育、班組安全教育）

第二部分：車間現場作業安全的預防和管理

1、生產車間機械作業安全的預防和管理(配備案例分析)
2、生產車間特種作業安全的預防和管理(配備案例分析)

1. 電器電路安全的預防和管理
2. 壓力容器作業安全的預防和管理
3. 車間消防安全的預防和管理
4. 車間動力機車安全的預防和管理、車間區域的合理規劃
5. 車間化學品儲存和使用安全的預防和管理、如何進行個人防護
6. 車間作業職業病的預防與控制、急救措施

3、車間作業安全事故應急預案的制定、各種演習的演練

第三部分：建立車間現場作業安全的管理系統

1、車間作業各級管理人員應擔負的安全生產職責
2、車間生產管理危險源辨識、風險評價、重大危險源控制
3、車間安全生產管理相關安全法律法規的重點講解
4、車間安全生產激勵機制(案例分析)
5、車間安全生產的獎懲措施(如何做到獎之有理，罰之有道)
6、ISO系統審核和客戶驗廠對車間安全生產現場查看的重點(兩個經典案例分析)
7、車間作業安全管理現場答疑